Modèle de devis :
gestionnaire de projet
Devis N°
Date d'émission
Date de fin de validité
Client :
Description
Quantité
Prix
Total HT
Analyse des besoins et définition des objectifs du projet
1
1,500
1,500€
Création du plan de projet (calendarisation, ressources, budget)
1
1,200
1,200€
Définition des tâches et des responsabilités (tableau des tâches)
1
1,000
1,000€
Gestion des risques et des dépendances du projet
1
800
800€
Suivi et contrôle du projet (rapports, indicateurs de performance)
1
1,500
1,500€
Gestion des ressources humaines et matérielles
1
1,000
1,000€
Communication et coordination avec l'équipe et les stakeholders
1
800
800€
Évaluation et clôture du projet
1
1,200
1,200€
Formation et support pour l'utilisation des outils de gestion de projet
1
500
500€
Maintenance et mise à jour du plan de projet
1
300
300€
Sous-total
9,800€
Montant total
9,800€
Coordonnées bancaires
IBAN
BIC
Termes et conditions
TVA non applicable, art. 293 B du CGI.
Modèle de devis pour gestionnaire de projet : Créez des devis professionnels pour vos services de gestion de projet
En tant que gestionnaire de projet ou consultant en gestion de projet, un modèle de devis pour gestion de projet vous permet de créer des propositions commerciales claires et détaillées pour vos clients. Ce modèle est conçu pour faciliter la création de devis personnalisés pour des projets variés, qu'il s'agisse de gestion de projet de construction, de développement de logiciel, de gestion d'événements, ou encore de réorganisation d'entreprise.
Grâce à ce modèle de devis, vous pourrez rapidement structurer vos offres, détailler vos prestations et ajuster les prix en fonction des besoins spécifiques de chaque client. Qu'il s'agisse d'un petit projet ponctuel ou d'une collaboration à long terme, ce modèle est un outil essentiel pour formuler vos propositions de manière professionnelle et transparente.
Pourquoi utiliser un modèle de devis pour gestion de projet ?
- Gagner du temps : Ce modèle vous permet de générer rapidement des devis personnalisés pour chaque projet, sans avoir à repartir de zéro.
- Structurer vos prestations : Présentez clairement vos services de gestion de projet, qu’il s’agisse de la planification, de la coordination, de la gestion des risques, ou du suivi des progrès.
- Affichage transparent des coûts : Proposez une tarification claire et détaillée pour chaque prestation, que ce soit un tarif horaire, forfaitaire ou basé sur la complexité du projet.
- Améliorer votre crédibilité : Un devis professionnel inspire confiance et aide vos clients à mieux comprendre la valeur de vos services de gestion de projet.
Que contient un modèle de devis pour gestion de projet ?
- Détails du projet et du client : Informations sur le client, les objectifs du projet, et le périmètre du projet à réaliser, y compris les attentes du client et le calendrier approximatif.
- Description des services de gestion de projet : Liste des prestations proposées, telles que la planification de projet, la gestion des ressources, la coordination des équipes, la gestion des risques, et le suivi des progrès.
- Tarification détaillée : Coût de chaque prestation, avec la possibilité de proposer un tarif forfaitaire ou basé sur un taux horaire, ainsi qu’une estimation du nombre d’heures nécessaires.
- Délais de livraison : Indiquez les dates de livraison prévues pour chaque étape du projet ou la durée globale du projet.
- Conditions générales : Informations sur les modalités de paiement, le nombre de révisions incluses, et la durée de validité du devis.
Modèle de devis pour gestion de projet pour qui ?
Ce modèle de devis pour gestion de projet est destiné aux gestionnaires de projet indépendants et consultants en gestion de projet. Il est idéal pour :
- Gestionnaires de projet freelance
- Consultants en gestion de projet
- Agences de gestion de projet
- Entreprises de services de consulting
Avec ce modèle de devis, vous pourrez mieux organiser vos propositions commerciales, en donnant à vos clients une vision claire des services proposés et de leur coût. Ce modèle vous aide à structurer vos offres tout en vous concentrant sur la gestion efficace et la réussite des projets.