Modèle de devis :
Proposition d’accompagnement marketing pour le lancement d’une campagne d’acquisition
ESTIMAKER
PROPOSITION
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1. Objet de la proposition
[nom de votre entreprise] propose à [nom du client] un accompagnement marketing destiné à structurer et déployer une campagne d’acquisition pour [secteur d’activité]. La mission vise à clarifier les priorités commerciales, transformer le positionnement en messages convaincants et mettre en place des actions mesurables auprès des audiences ciblées.
2. Contexte et objectifs
Le projet concerne [nom du client] et s’applique à son activité depuis [adresse du chantier ou zone d’intervention]. L’accompagnement a pour objectif d’identifier les leviers d’acquisition les plus pertinents, d’harmoniser la communication de campagne et de générer des demandes qualifiées. Les actions retenues seront adaptées aux cibles, au cycle de vente et aux canaux déjà utilisés par l’entreprise.
3. Prestations incluses
La mission débute par un audit des actions marketing existantes, des supports disponibles et du parcours de conversion. Un atelier de cadrage permet ensuite d’aligner les objectifs commerciaux, les cibles prioritaires et les indicateurs de suivi. Une recommandation de campagne est remise avec les messages, les canaux et le calendrier de diffusion proposés.
[nom de votre entreprise] élabore un calendrier éditorial opérationnel et les contenus nécessaires au lancement de la campagne. Le pilotage mensuel comprend le suivi des résultats, l’analyse des principaux indicateurs, les ajustements de ciblage ou de messages et un point de coordination avec les interlocuteurs désignés par [nom du client].
4. Organisation de la mission
La mission démarre à compter du [date] après validation de la présente proposition et réception des éléments utiles : accès aux comptes publicitaires, données commerciales disponibles, identité visuelle et contenus existants. [nom du client] désigne un interlocuteur décisionnaire afin de faciliter les validations. Les livrables sont transmis au format modifiable lorsque cela est applicable.
5. Livrables et suivi
Les livrables comprennent un état des lieux marketing, une feuille de route de campagne, un calendrier éditorial, les contenus prévus au périmètre retenu et des comptes rendus de pilotage. Chaque point mensuel permet de partager les résultats observés, les enseignements tirés et les actions prioritaires pour la période suivante.
6. Conditions de réalisation
Les prestations sont réalisées à distance, avec des échanges par visioconférence et courrier électronique. Les budgets média, frais de diffusion, abonnements à des outils tiers et coûts de production non mentionnés dans les lignes chiffrées restent à la charge de [nom du client]. La présente proposition est valable jusqu’au [date].
7. Validation
La validation de cette proposition par [nom du client] confirme l’accord sur le périmètre, les livrables et les conditions de réalisation décrits ci-dessus. Pour acceptation, le document peut être daté et signé par les parties à la date du [date].
Modèle de devis responsable marketing : proposition d’accompagnement pour le lancement d’une campagne d’acquisition
Ce modèle de devis de responsable marketing est conçu pour formaliser un accompagnement au lancement d’une campagne d’acquisition : cadrage, stratégie, paramétrage des leviers, production des contenus et suivi des résultats. Au format Word, il permet de présenter une offre claire à un client avant le démarrage d’une campagne Google Ads, LinkedIn Ads, Meta Ads, SEO, emailing ou d’une combinaison de canaux.
Il sert aux responsables marketing, consultants acquisition et freelances qui vendent une mission ponctuelle ou un accompagnement mensuel. Le document permet de facturer distinctement l’audit initial, la recommandation stratégique, la mise en place des campagnes, le pilotage et le reporting, sans confondre vos honoraires avec le budget média versé aux plateformes.
Pourquoi utiliser ce modèle
- Cadrer précisément la mission : détaillez les objectifs d’acquisition, l’audience visée, les canaux retenus et les livrables attendus avant toute mise en ligne.
- Séparer honoraires et budget publicitaire : le client identifie ce qui couvre votre expertise et ce qui correspond aux dépenses Google, Meta, LinkedIn ou autres régies.
- Éviter les demandes hors périmètre : précisez le nombre de campagnes, d’ensembles publicitaires, de créations, de pages analysées ou de réunions incluses.
- Valoriser votre méthode : une proposition structurée rend visible le travail de diagnostic, de configuration du tracking, d’optimisation et d’analyse souvent invisible dans un simple forfait.
- Sécuriser le lancement : les prérequis, délais de validation, accès aux comptes publicitaires et responsabilités du client sont posés noir sur blanc.
Ce que contient le modèle
- Coordonnées et objet de la proposition : vos informations, celles du client, la date, la durée de validité du devis et l’intitulé de la mission d’accompagnement marketing.
- Contexte et objectifs d’acquisition : marché, offre promue, cible, zone géographique, objectif de génération de leads, prises de rendez-vous, ventes en ligne ou inscriptions.
- Périmètre de la mission : leviers activés, canaux exclus, nombre de campagnes à créer, durée prévisionnelle et niveau d’accompagnement attendu.
- Phase de cadrage et stratégie : audit des actions existantes, analyse de la concurrence, définition des personas, proposition de messages et répartition indicative du budget média.
- Mise en place opérationnelle : paramétrage des comptes, installation ou vérification des balises de conversion, création des campagnes, ciblages, mots-clés, audiences et annonces.
- Contenus et créations : précisez si les textes d’annonces, visuels, bannières, formulaires ou briefs créatifs sont inclus, ainsi que le nombre d’allers-retours de correction.
- Pilotage et reporting : fréquence d’optimisation, tableau de bord, indicateurs suivis (coût par lead, taux de conversion, coût d’acquisition, ROAS) et réunions de restitution.
- Tarifs et conditions : prix HT et TTC, échéancier de facturation, budget publicitaire estimé hors honoraires, frais éventuels, modalités de règlement et conditions de résiliation.
- Hypothèses et responsabilités : accès nécessaires, délais de validation du client, conformité des pages de destination, traitement des prospects et limites liées aux algorithmes des plateformes.
Combien facturer
Les tarifs d’un accompagnement marketing dépendent de la maturité du client, du nombre de canaux et du volume de campagnes à administrer. Ces montants sont des ordres de grandeur à ajuster selon votre expérience, la complexité du tracking et le niveau de production demandé.
- Audit acquisition et feuille de route : de 1 200 € à 2 500 € HT pour analyser l’existant, identifier les priorités et livrer des recommandations activables.
- Stratégie de lancement de campagne : de 1 500 € à 3 500 € HT, incluant le ciblage, le plan média, les messages, les indicateurs et le plan de déploiement.
- Paramétrage d’une campagne simple : de 800 € à 1 800 € HT par canal, selon les conversions à configurer, le nombre d’annonces et les audiences.
- Pilotage mensuel : un forfait de 900 € à 2 500 € HT par mois est courant pour l’optimisation, le suivi et le reporting. Vous pouvez aussi prévoir un pourcentage du budget média, souvent avec un minimum mensuel.
- Taux journalier : pour une mission de renfort ou de direction marketing externalisée, comptez généralement 450 € à 850 € HT par jour.
Le budget média doit apparaître à part. Il est payé directement par le client aux régies ou avancé uniquement si cette modalité est prévue dans vos conditions.
Pour qui
- Les responsables marketing indépendants qui accompagnent une PME dans son premier plan d’acquisition payant.
- Les consultants en marketing digital mandatés pour lancer ou reprendre des campagnes Google Ads, Meta Ads ou LinkedIn Ads.
- Les responsables acquisition intervenant auprès d’une start-up qui veut générer des leads qualifiés avant une levée de fonds ou un lancement commercial.
- Les agences et freelances qui proposent une mission de stratégie, de paramétrage et de pilotage récurrent.
- Les entreprises qui souhaitent externaliser temporairement leur marketing de performance sans recruter un responsable acquisition à temps plein.
Questions fréquentes
Dois-je inclure le budget publicitaire dans mon devis marketing ?
Oui, vous pouvez l’indiquer à titre estimatif, mais il doit être clairement séparé de vos honoraires. Précisez qu’il s’agit d’un budget média hors taxes, réglé aux plateformes publicitaires et susceptible d’évoluer selon les résultats et les arbitrages du client.
Comment définir le périmètre d’une campagne d’acquisition ?
Indiquez les canaux, le nombre de campagnes, les marchés ciblés, les créations comprises et les conversions suivies. Excluez explicitement les prestations non prévues, comme la refonte complète d’un site, la production vidéo ou le traitement commercial des leads.
Peut-on facturer le suivi au forfait mensuel ?
Oui, le forfait mensuel est adapté lorsque la campagne nécessite des optimisations régulières, des tests d’annonces et un reporting récurrent. Mentionnez le temps ou le nombre d’interventions inclus, ainsi que le tarif applicable en cas de demande supplémentaire.
Quels indicateurs présenter dans la proposition ?
Présentez des indicateurs cohérents avec l’objectif : nombre de leads, coût par lead, taux de conversion, chiffre d’affaires attribué ou retour sur dépenses publicitaires. Évitez de garantir un volume de ventes ou un coût d’acquisition, car ces résultats dépendent aussi de l’offre, du site, du budget et du cycle de vente du client.