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Modèle de devis :

Note de cadrage

ESTIMAKER

PROPOSITION
0001

Objectif

Cette note fixe le périmètre du projet avant tout engagement de production. Elle sert de base commune : ce qui y figure est chiffré, ce qui n'y figure pas fera l'objet d'un avenant.

Ce que le projet doit permettre

- [Objectif métier, formulé du point de vue de l'utilisateur] - [Objectif secondaire] - [Indicateur qui permettra de dire que c'est réussi]

Hors périmètre

- [Sujet volontairement écarté, et pourquoi] - [Sujet traité dans une phase ultérieure]

Hypothèses de travail

Le chiffrage repose sur les hypothèses suivantes : [contenu fourni par le client], [environnement technique existant], [disponibilité des interlocuteurs]. Une hypothèse invalidée entraîne une révision du budget.

Étapes

1. Cadrage et ateliers — [durée] 2. Conception — [durée] 3. Réalisation — [durée] 4. Recette et mise en production — [durée]

Budget indicatif

Estimation hors taxes à ce stade du cadrage, affinée à l'issue de la phase d'ateliers.

Prochaine étape

Une relecture commune de cette note permet de figer le périmètre. Le chiffrage détaillé est émis dans la foulée.

Ateliers de cadrage2 700 €
Conception fonctionnelle3 200 €
Réalisation (estimation)12 000 €
Recette et mise en production1 800 €
MARKDOWN
Prévisualisation du modèle de devis

Modèle de devis note de cadrage : chiffrer une mission de cadrage au format Markdown

Ce modèle de devis pour une note de cadrage permet de proposer et chiffrer une mission de définition du périmètre, des objectifs et des modalités d’un projet. Présenté au format Markdown, il convient aux consultants, chefs de projet indépendants, agences et cabinets qui souhaitent transmettre une proposition claire, facile à relire et à exporter.

Il sert à facturer le travail de préparation : réunion de lancement, entretiens avec les parties prenantes, ateliers de cadrage, analyse de l’existant, formalisation des besoins et rédaction du livrable. Le devis distingue ce qui est inclus dans la note de cadrage de ce qui relève ensuite de la conduite de projet, de l’assistance à maîtrise d’ouvrage ou de la réalisation.

Pourquoi utiliser ce modèle

  • Délimiter précisément la mission : vous définissez le contexte, les objectifs, le périmètre fonctionnel et les exclusions avant de commencer les échanges.
  • Valoriser le temps d’analyse : entretiens, revue documentaire, préparation d’ateliers et synthèse sont des prestations facturables, pas de simples étapes informelles.
  • Éviter les demandes hors périmètre : le client sait si le devis couvre une note de cadrage, un cahier des charges, une feuille de route ou le pilotage opérationnel.
  • Faciliter la validation interne : un découpage par phases, livrables et échéances aide le commanditaire à faire valider le budget par sa direction ou ses équipes achats.
  • Sécuriser les conditions d’intervention : le devis prévoit les interlocuteurs attendus, les documents à fournir, les délais de retour et les modalités de restitution.

Ce que contient le modèle

  • Les coordonnées des parties : identité du prestataire et du client, contact opérationnel, numéro de devis, date d’émission et durée de validité.
  • Le contexte et les objectifs de la mission : projet concerné, problématique à résoudre, résultats attendus et enjeux métier à prendre en compte.
  • Le périmètre de la note de cadrage : activités, populations, outils, processus ou sites inclus dans l’analyse, ainsi que les sujets explicitement exclus.
  • Les prestations détaillées : réunion de lancement, analyse des documents existants, entretiens, atelier de cadrage, consolidation des besoins et rédaction de la note.
  • Les livrables : note de cadrage au format Markdown ou PDF, synthèse des enjeux, gouvernance proposée, jalons, risques, hypothèses et plan d’action initial.
  • Le planning prévisionnel : dates ou délais pour les ateliers, la remise d’une version de travail, les retours du client et la livraison finale.
  • Le chiffrage : forfait ou nombre de jours, prix unitaire, montant HT, TVA applicable, total TTC et éventuels frais de déplacement.
  • Les conditions d’exécution : nombre d’allers-retours inclus, disponibilité des interlocuteurs, acompte, échéance de paiement et conditions de report.

Combien facturer une note de cadrage

Le prix dépend surtout du nombre d’interlocuteurs à consulter, de la maturité du besoin et du niveau de détail attendu dans le livrable. Ces montants sont des ordres de grandeur à ajuster selon votre expertise, la complexité du projet et les contraintes de délai.

  • Forfait de cadrage simple : pour une réunion de lancement, une analyse limitée et une note synthétique, comptez généralement 1 200 € à 2 000 € HT.
  • Journée de consultant ou chef de projet : la rédaction d’une note de cadrage se facture souvent entre 650 € et 1 000 € HT par jour.
  • Atelier de cadrage : préparation, animation à distance et compte rendu peuvent être proposés entre 800 € et 1 500 € HT par atelier.
  • Mission multi-interlocuteurs : pour plusieurs entretiens, un atelier collectif, une cartographie des besoins et une restitution structurée, un forfait de 2 500 € à 3 500 € HT est courant.
  • Options à chiffrer séparément : déplacement, atelier sur site, cahier des charges détaillé, benchmark, étude de faisabilité ou accompagnement au lancement du projet.

Un devis imprécis peut faire croire que vous prenez en charge la mise en œuvre complète. Indiquez donc le nombre d’entretiens, le nombre d’ateliers et le nombre de versions du livrable inclus dans le prix.

Pour qui

  • Les consultants indépendants qui interviennent en organisation, transformation, stratégie, numérique ou ressources humaines.
  • Les agences digitales et produit qui doivent clarifier un besoin avant de chiffrer la conception ou le développement.
  • Les chefs de projet externalisés et AMOA qui préparent le lancement d’un projet pour le compte d’un client.
  • Les cabinets de conseil réalisant des diagnostics, schémas directeurs, études d’opportunité ou missions de transformation.
  • Les entreprises qui veulent formaliser un projet avant de consulter des prestataires ou de mobiliser leurs équipes internes.

Questions fréquentes

Faut-il facturer la réunion de découverte avant la note de cadrage ?

Une courte prise de besoin commerciale peut rester incluse dans votre démarche de vente. En revanche, dès lors que vous analysez des documents, interrogez plusieurs personnes ou produisez une synthèse exploitable, cette phase mérite d’être intégrée au devis de note de cadrage.

Quelle différence entre une note de cadrage et un cahier des charges ?

La note de cadrage pose le cadre du projet : objectifs, périmètre, gouvernance, contraintes, risques et grandes étapes. Le cahier des charges va plus loin dans le détail des besoins et des exigences ; il peut faire l’objet d’une prestation complémentaire.

Combien d’allers-retours inclure dans le devis ?

Prévoyez généralement une version de travail suivie d’un cycle de retours consolidés, puis une version finale. Si plusieurs directions doivent valider le document, précisez que les retours doivent être regroupés par un interlocuteur référent.

Peut-on facturer la note de cadrage au forfait ?

Oui, le forfait est adapté lorsque le périmètre, le nombre d’ateliers et les livrables sont définis. Si le besoin est encore flou ou que l’accès aux parties prenantes est incertain, vous pouvez prévoir un prix à la journée ou une phase exploratoire distincte.

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